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作者:0      发布时间:2021-02-09      浏览量:0
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顺利、保质保量完成测试工作。简单的来说测试计划就是用来)明确工作内容)计划工作完成时间)分配工作资源)预估工作风险。测试管理者根据自身实际情况的项目、团队管理情况,合适的测试计划文档模块编写测试工作的测试计划、便于向项目中的其它成员告知测试工作是如何安排和进行工作。在执行测试时都要执行的测试用例点有哪些?具体在写测试计划中,哪些信息是需要考虑的,哪些东西是不需要考虑的,可以根据自己项目的具体情况进行增减安排和设计即可。那么,一份有效的软件测试计划要怎么写?主要包括以下:一、期望a.让整个项目组成
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员,包括测试人员,开发人员,技术文档作者,管理部门等,了解、同意以及支持制定的项目测试计划过程;b.具体测试的是什么产品,该产品只是版本升级还是重新开发?c.产品的质量和可靠性目标是什么?产品达到什么程度就可以说是达到目标了?在制定测试计划时,必须清晰,简洁,且在产品质量和可靠性目标上项目组相关人员意见达成一致。二、人/地点/事情a.测试计划应该包括项目中所有主要人员的姓名,职务,地址,电话号码,电子邮箱和职责范围;b.项目进行中,相关文档存放的位置,测试工具的位置等;c.测试中,使用到硬件,软
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件等,从哪里可以得到?三、定义a.什么才属于软件缺陷?需要项目全部成员达成一致.(软件未实现产品说明书要求的功能;软件中出现了产品说明书指明不应该出现的错误;软件实现了产品说明书中未提到的功能;软件未实现产品说明书虽未明确提及但应该实现的目标)。四、团队之间的责任项目管理(QM),测试人员,开发人员,测试经理,开发经理,项目经理,项目质量(QA)等,明确指出相关人员的责任,避免项目中出现“三不管”地带,可借助表格列出相关责任.五、哪些要测试,哪些不要测试通常项目中包含一些内容不必测试,这些内容包
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括以前发布过或者不是项目组负责的,需要验证软件的每一部分,确定它是否要测试;若没有测试,需说明这样做的理由。六、测试的阶段根据开发模式制定每一个阶段的测试情况,需要明确每一个预定的测试阶段,并告知项目小组,有助于整个小组形成和了解全部开发模式;测试人员的进入和退出规则。七、测试策略主要描述测试小组用于测试整体和每个阶段的方法,如,需要决定使用黑盒测试,还是白盒测试,手工测试还是进行自动化测试等。决定测试策略需要由经验相当丰富的测试员来做。八、资源需求人员,设备,办公室和实验室空间,软件,其它设备