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作者:      发布时间:2021-02-15      浏览量:0
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。无奈之下,我直接向他们编辑工作室发了封强烈的谴责邮件,要求下架删除并道歉。最后他们的编辑在邮件里向我致了歉,并下架相关文章。原本以为这件事情过去了,没想到到了后面,这些现象如雨后春笋般的出现,直至现在,我已经不再复查搜索引擎的收录情况了,邮件也懒得发了。这个问题往小里看是个人创作知识版权的保护问题,但往大里看,远不止这些。所以我想就这件事谈谈几点个人的看法:、--、头部媒体沦为始作俑者举个工作中的例子,在这之前,我们曾和某一共享品牌合作,目的是尝试看看在友商品牌里,他们的用户是否有尝试使用我们
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产品的意愿。由于这是初次合作,当中涉及到用户的资产转变,所以在涉及到决策、交易的步骤上,我们都把快速流程改掉,改为用户意愿类选择,也就是起到充分的提醒和知会作用,尽管这样做对转化并不友好。因为对方品牌本身就有舆论危机,项目上线后更是集中爆发了,在微博上各大头部媒体争相报道,从媒体的角度来看,有热点就必须蹭,可以理解。而从项目合作角度来说,为了避免公共关系更深一步的恶化,我们也被逼短暂叫停,先处理主要矛盾,可以理解。但是媒体为了更好地蹭热点,煽动读者情绪,无中生有、指桑骂槐、百般称快就不可理解了,
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尤其是头部媒体。我作为本次产品和友商对接的负责人,清楚一切涉及的流程细节,但很明显,从那些头部平台的微博内容中可以看出:执笔人所描述的场景不存在,相关细节更是夸张至极。简单来说,就是他没有用过,不是受众,他采访的人也没有用过,也不是受众,却在报道着所谓的事实,传播着不实的观点。但对比贵公司编辑丑恶的抄袭行为,你们究竟保护了我的什么?、--、不重视原创积极性的UGC社区不得不说,很多UGC的社区是目光短浅的,本来一个好好的内容盘子,路子越做越窄,本末倒置。UGC是UserGeneratedCont
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ent的缩写,意为用户生成内容/用户原创内容,还有另一种叫PGC(ProfessionalGeneratedContent),也即是专业人士生产内容,这是有本质的区别的。类似论坛社区,各抒己见去中心化的地方,就是UGC社区,而新闻联播、杂志、专业资讯类这种中心化的媒体,有专业人士生成内容给读者浏览,这是典型的PGC社区。在本质上,UGC的价值在于内容观点的广泛性,毕竟人人都可以参与,如何能更好地激励用户去创造更多的内容,这是UGC社区成长的前提,毕竟他们靠人气来存活。正是因为内容的不成熟,所以大